Ventidue anni di ingegneria del legno, centinaia di progetti di ogni tipo e dimensione. Dopo ogni lavoro ci fermiamo, guardiamo ciò che ha funzionato, analizziamo ciò che possiamo migliorare: è il nostro Kaizen quotidiano.

Da queste revisioni sono nati cinque pilastri per ridurre i costi del legno:

1. Esperienza (XP) – chi ha molta esperienza vede risparmi/margini di ottimizzazione che gli altri ignorano.

2. Coinvolgimento immediato – il team di esperti del legno va chiamato il Giorno 1, non quando è “troppo tardi, mi serve per domani”. E soprattutto il team deve essere indipendente, ovvero non una delle tante imprese che hanno interessi naturalmente diverse dai tuoi come progettista o costruttore.

3. Tempo: pensa lento, agisci veloce – 1 ora in più in ufficio può salvarne 4 (o più!) in cantiere.

4. Equilibrio costo-tempo – prezzo materiale + velocità di posa + ore uomini e gru.

5. Project Management dedicato – un solo direttore d’orchestra, un unico spartito DfMA, zero colli di bottiglia.

Questi spunti sono sviluppati in maniera approfondita nell’articolo completo che smonta il mito “legno uguale costi fuori controllo”. La mia conclusione dalla curva di MacLeamy? Le decisioni prese al Giorno 1 determinano l’80 % del risultato. Coinvolgici subito e il tuo edificio diventerà Smart Timber—non solo “Mass”, e mai “Disastro” Timber.

È il momento di pensare lento, agire veloce.
Vuoi che il legno diventi la scelta più intelligente per il tuo prossimo progetto? Chiamaci oggi stesso.